专题课程简介
针对成长期企业，如何让组织管理推动其高速发展？在企业经营管理的每个方面都要有落地的措施。本专题探索出7大企业发展关键节点，打磨出多门“有体系、能落地“的实战课程，助力企业经营者管理思维的创新，推动企业健康发展！
课程简介
战略是通过定位，以建立持久的竞争优势为目的的一系列基于配称的协调行动。战略不是什么事都做完，不是满足所有的需求。战略是加减乘除。有所为有所不为，有所不为有所少为。战略就是选择。
本课程通过业务战略的取舍和传播的七步战略，详细分析了定位的三种方法与制定战略的原则。
老师简介
潘亦藩
量子大学事业合伙人，曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。
内容简介
01 战略的本质：定位与配称
02 创造独特的价值取向
03 定位的三种方法（一）：基于营销的定位
04 定位的三种方法（二）：基于差异化的价值定位
05 服务差异化定位
06 定位的三种方法（三）：聚焦式定位法
07 设计特定的价值链-竞争优势来自战略配称的协调性
08 竞争优势来自战略配称的协调性
09 战略方向的稳定性源于战略的持续性
10 传播方法论的4个要素
11 多元化战略要遵循的6大原则（上）
12 多元化战略要遵循的6大原则（下）
13 企业家要有的8项战略思维原则
课程简介：
由于技术的进步，企业竞争环境也随之改变，中国企业面临的除了VUCA泛竞争环境外，还有新技术革命的浪潮。数据在经济、商业、生活等方面都开始扮演越来越重要的角色。大数据窥探着你的生活，掌握你数据的人可能比你自己还了解你自己。数字大时代下，企业该如何应对，商业模式又该做出什么样的改变呢？
老师简介：
宁钟
英国牛津大学博士后、复旦大学教授、博士生导师
复旦大学创业与创业投资研究中心主任、中国区块链生态联盟专家委员会委员、中国众创联盟发起人之一 ；
中国海关学会理事、中华发展经济学研究会理事、上海市供销合作经济研究 会副会长、上海市现代农业产业发展中心理事长 ；
牛津大学博士后、复旦大学管理科学与工程博士后、武汉大学经济学博士、 武汉理工大学系统工程硕士、工业自动化学士 ；
课程内容：
01 新时代VUCA泛竞争环境
02 互联网进入下半场
03 信息过剩 产品过剩
04 什么是商业模式？
05 商业模式九要素
06 商业模式护城河（上）
07 商业模式护城河（下）
课程简介：
企业在发展的过程中，有一个问题，大家都特别重视，人才管理！人才是企业的最宝贵的财富，人力资本投资，同时是一个高风险的投资，也就是说你投资的时候亏本，或者说低收益，可能性巨大。
所以这门课程将和大家分享，一些优秀企业高的人力资本投资回报率的经验和教训，怎么来提升这方面的价值。
老师简介：
吴建国
曾任华为人力资源副总裁
管理畅销书《华为的世界》第一作者
课程内容：
01 提升人力资本投资回报率的速效方案
02 精准选才：人才甄选与优化配置
03 如何精准选才：核心工具STAR
04 面试一位有经验的营销人员的STAR问题
05 人才配置方案：团队班子搭建
06 “只看结果说话”为什么是错的？
07 人才不能断档，如何解决接班问题？
08 如何动态调控人才？
09 业务目标的考核关键节点是什么？
10 薪酬激励制中要做好期望值管理
课程简介:
中国企业不乏实力雄厚者，然而能在全球叫响品牌的却凤毛麟角。为什么中国企业无法长寿？为什么中国企业无法创造世界美誉？原因之一就是缺少匠人精神。本课程通过对日本匠人精神进行诠释，剖析匠人精神对企业发展的影响与升华，总结匠人精神的成功经验，指引管理者升级匠人精神思维，真正用匠人精神助力企业发展。
老师简介：
赵城立
丰田管理方式研究专家，日本MPM研究所研究员，日本经济学博士，赵城立博士在日本留学工作10年时间，长期从事丰田管理方式的研究与实践，是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子，名城流程管理(MPM)研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组，从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田管理进行了理论化解读。回国后，又致力于将丰田管理与中国传统文化相结合，并深入国内民营企业多年，积累了丰富的现场经验。并提出，中国企业的转型升级必须走“进化”这条路，必须从文化和考核上下手，来激发员工的工作积极性。
翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《丰田系统和管理会计》、《丰田现场的人才培育》、《会思考的丰田现场》、《丰田生产的会计思维》。
课程内容：
一、匠人精神的定位
1、商业模式巨变下的匠人精神
2、企业核心竞争力靠什么?
3、对外靠拼，对内靠匠
4、长寿企业必须靠培养匠人
二、匠人精神的条件
1、人人皆可成为匠人
2、成为匠人的关键在基本功
3、急于速成是大敌
4、需要心中无杂念
三、日本的匠人文化介绍
1、小野二郎
2、早乙女哲哉
3、秋山利辉
4、新津春子
四、为何日本容易出匠人?
1、简单的人际关系
2、有诚信的社会环境
3、尊重人的社会风气
4、适合培养匠人的社会土壤
五、匠人精神的好处
1、致心一处，无事不办
2、保证质量和效率
3、智慧可以被开发
4、身体可以更健康
六、从个体匠人到匠人集团
1、团队方向要统一
2、每个人找好自己的位置
3、猎豹还是海星?
4、丰田公司的匠人集团
课程简介
法律风险犹如猛虎，你不知道它潜伏在哪个隐蔽的角落等待着袭击的机会。在你我的一生中最大的风险不是遇到猛虎，而是当你下车的时候误以为安全，误以为不存在风险，等到你看到风险的时候，已经来不及了。
所以，法律风险，一定要防患于未然。
老师简介
沈志坤
沈志坤，中国政法大学法学硕士，量子大学联合创始人、校董，上海交通大学管理学院EMBA特聘教授、国内知名律师、网红级法律专家、浙江大学资深法律专家、浙江大学四大名嘴之一，高校总裁班最受欢迎的法律教授。
他擅长经济法和公司企业法，从事法律教育及咨询二十余年，先后多次受邀在清华、北大等数所国内著名大学向数十万工商界高层人士作有关企业经营管理、法律风险防范方面的专题讲座。
课程内容
01 法律风险重防范还是重化解
02 人情往来还是受贿？
03 私刻的公章到底有没有效？
04 厂和公司有什么区别？
05 只要不亏钱，就是赚钱
06 夫妻公司的股权比例怎么分
07 民间借贷如何预防变成非法集资？
08 证据乃诉讼之王
课程简介：
从企业诞生的那刻起，企业文化便应运而生了。在企业的发展过程中，企业文化的建设对企业的发展起着至关重要的作用，如果对企业文化不重视、不加以建设的话，企业文化就会野蛮生长。本节课程，王建和老师将用阿里巴巴9年的经验，给你一些在企业文化的建设和落地方面的帮助。
老师简介：
王建和
阿里老兵，阿里巴巴文化布道官
2006年加入阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，阿里巴巴中供直销铁军出身，实战派管理专家
正和岛年度合作讲师；北京大学、南开大学等客座讲师
专业领域：
专注研究企业管理、擅长铁军团队打造及企业文化建设
主讲课程：
《企业文化演变及长成》、《团队管理》、《铁军打造》、《过程及目标管理》等
教学模式：
实战派，理论与实际结合，情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题。
服务企业：
深圳道桥集团、上海熊猫星厨、甲乙丙丁(北京)、河南明祥实业、山东欧亚德集团、如禹集团、埃摩森人力集团等
课程内容：
01 文化概述
02 系统了解企业文化（上）
03 系统了解企业文化（下）
04 切换“从客户看我们”的视角（上）
05 切换“从客户看我们”的视角（下）
06 强化“从未来看现在”的能量
07 创造性张力
08 文化的建设与落地
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【管理培训】www.bovorneixun.com
